2025年5月7日，山东东泰工程咨询有限公司董梁高速沈新项目第一总监办于三合同项目部会议室精心组织召开了四月份月度检查反馈会，项目办、一至三驻地办及施工单位的相关负责人均出席了本次会议。

会议伊始，第一总监办对四月份的月度检查情况进行了详细通报。紧接着，各驻地办及项目部依次汇报了月度检查中存在的问题以及相应的整改情况，还阐述了节点目标控制施工计划及具体措施、剩余工程施工计划及班组配备情况、路基便道和路口安全措施安排、路面原材料计划安排，以及省厅帮扶督导准备安排等工作内容。随后，总监办结合月检情况，对各单位的工作表现进行了全面且细致的点评，项目办也针对后续工作提出了明确要求。

第一总监办着重强调，各驻地办、项目部务必全面贯彻落实省厅、集团公司关于质量提升等相关文件的具体要求，进一步规范施工现场的标准化管理工作。不仅要显著提升施工现场安全文明施工的整体形象，还要形成常态化的管理机制，严格执行标准化生产和管理规范。工程参建人员要切实增强责任意识，深度储备专业知识，全面加强对现场的管控力度，充分发挥主观能动性，积极履行指导和监督职责。

会议最后特别要求，各单位要及时将本次检查问题反馈情况传达至施工班组，做到举一反三，对各项工作进行全面且深入的排查。同时，要认真落实本次会议提出的各项要求，压实工作责任，提升工作执行力，确保各项工作安排高效完成，以实现项目的各项任务目标。

董梁沈新高速第一总监办将始终严格秉承公司 “东泰咨询，让您放心” 的管理理念，以高标准、高质量的要求开展咨询式监理服务，脚踏实地，稳步推进工程项目的监理工作，确保工程建设任务保质保量、按时完成。